Um grupo de 20 anestesistas se reúne e decide fundar uma cooperativa, e desta forma, iniciar o cooperativismo da Anestesia ...

Um grupo de 20 anestesistas se reúne e decide fundar uma cooperativa, e desta forma, iniciar o cooperativismo da Anestesia no Estado do Rio de Janeiro. O Dr. Marcos Botelho é eleito presidente e o endereço da sede era o mesmo da SAERJ, Rua Paulo Barreto, 60 no térreo nos fundos da sede, funcionava com 2 funcionários.

Em setembro de 1989, era contratada nossa gerente, Creusa Lontra, que é a alma desta cooperativa até hoje. Inicialmente exerceu ...

Em setembro de 1989, era contratada nossa gerente, Creusa Lontra, que é a alma desta cooperativa até hoje. Inicialmente exerceu função administrativa, e posteriormente, tornou-se gerente geral da Cooperativa, auxiliando e sendo o braço-direito de muitos presidentes que passaram pela cooperativa. Manteve a empresa unida em torno do ideial de ser uma referência de ética e honestidade para o anestesista no Rio de Janeiro.

Foi o 2º presidente da Coopanest-Rio, e teve atuação importante na consolidação da ideia do cooperativismo entre os médicos anestesiologistas ...

Foi o 2º presidente da Coopanest-Rio, e teve atuação importante na consolidação da ideia do cooperativismo entre os médicos anestesiologistas no Rio de Janeiro.

Nesta gestão, o crescimento da cooperativa passou a ser muito expressivo, e houve a necessidade de mudar-se para uma sede ...

Nesta gestão, o crescimento da cooperativa passou a ser muito expressivo, e houve a necessidade de mudar-se para uma sede maior e mais adequada. Assim a sede mudou de endereço e passou para uma sala alugada na Rua General Polidoro, 183, 401, em Botafogo.

Nesta gestão, a Coopanest-Rio vence ação judicial contra Unimed e os cooperados decidem por unanimidade doar a quantia para a ...

Nesta gestão, a Coopanest-Rio vence ação judicial contra Unimed e os cooperados decidem por unanimidade doar a quantia para a compra de uma sede própria, no mesmo prédio.

A sala 204 é comprada e é feita a adequação para acomodar os colaboradores. César Xavier desenvolve primeiro programa de ...

A sala 204 é comprada e é feita a adequação para acomodar os colaboradores. César Xavier desenvolve primeiro programa de informática para a cooperativa -FOXPRO Em 1997, a cooperativa contrata o plano de saúde da Bradesco Saúde para os colaboradores.

Início do setor de informática com a contratação do César Xavier. Celebrado contrato com a Bradesco Saúde, um dos primeiros ...

Início do setor de informática com a contratação do César Xavier. Celebrado contrato com a Bradesco Saúde, um dos primeiros grandes convênios com os quais a cooperativa mantém contrato até hoje.

Nesta gestão, mais contratos com operadoras de saúde suplementar foram negociados e o portfólio de convênios da Coopanest Rio foi ...

Nesta gestão, mais contratos com operadoras de saúde suplementar foram negociados e o portfólio de convênios da Coopanest Rio foi sendo estabelecido como uma boa alternativa de relação entre os anestesiololgistas e os planos de saúde.

Nesta gestão, a cooperativa iniciou o uso da internet via rádio, uma modernidade para a época, e em 2003 conseguiu ...

Nesta gestão, a cooperativa iniciou o uso da internet via rádio, uma modernidade para a época, e em 2003 conseguiu recuperar um valor muito expressivo de glosas por parte da Petrobras, iniciando-se assim um time treinado em recuperar glosas médicas a serviço da anestesiologia no Rio de Janeiro.

Em 2004 e 2005, alguns contratos importantes foram negociados, entre eles: contrato com a Eletros e com a Unafisco. Iniciou-se ...

Em 2004 e 2005, alguns contratos importantes foram negociados, entre eles: contrato com a Eletros e com a Unafisco. Iniciou-se negociação com a ASSIM Saúde, porém sem sucesso. A Cooperativa desejava manter valores atuais e justos, e em alguns casos, as negociações não obtiveram êxito.

Nesta gestão outros contratos foram celebrados, tais como Life Empresarial e Care Plus. E a Coopanest Rio conseguiu manter vigente ...

Nesta gestão outros contratos foram celebrados, tais como Life Empresarial e Care Plus. E a Coopanest Rio conseguiu manter vigente e com valores reajustados os principais contratos com a Bradesco Saúde e a Sul America.

Nesta gestão, a Coopanest Rio contratou ainda mais funcionários, e fortaleceu o seu nome também fora do município do Rio ...

Nesta gestão, a Coopanest Rio contratou ainda mais funcionários, e fortaleceu o seu nome também fora do município do Rio de Janeiro, onde atuavam muitos médicos anestesistas cooperados.

Nesta gestão, a Coopanest Rio fortaleceu seu trabalho contra as glosas, criando vínculos mais estreitos com os principais convênios e ...

Nesta gestão, a Coopanest Rio fortaleceu seu trabalho contra as glosas, criando vínculos mais estreitos com os principais convênios e assim, melhorando seu índice de recuperação de glosas.

Nesta gestão, foi celebrado em setembro de 2013, contrato com a Golden Cross, contrato que a cooperativa mantém até hoje, ...

Nesta gestão, foi celebrado em setembro de 2013, contrato com a Golden Cross, contrato que a cooperativa mantém até hoje, atualizando anualmente. Na época, era uma das maiores operadores de saúde do Brasil, com muito beneficiários no estado do Rio de Janeiro.

Nesta gestão, outro grande contrato foi celebrado, em março de 2015, contrato com a Sul América Saúde, contrato que a ...

Nesta gestão, outro grande contrato foi celebrado, em março de 2015, contrato com a Sul América Saúde, contrato que a cooperativa mantém até hoje, atualizando anualmente. Este contrato foi uma conquista imensa para a anestesia no Rio de Janeiro.

Em 2017, é contratada uma auditoria externa independente para analisar todas as contas e documentos da cooperativa e inicia-se um ...

Em 2017, é contratada uma auditoria externa independente para analisar todas as contas e documentos da cooperativa e inicia-se um período de adequações às normas de transparência e aos manuais de compliance da Gestão Moderna.

Com o crescimento da Cooperativa, há necessidade de dividir os colaboradores e criar os setores específicos – faturamento, financeiro, glosa ...

Com o crescimento da Cooperativa, há necessidade de dividir os colaboradores e criar os setores específicos – faturamento, financeiro, glosa e gerência – e o desenvolvimento de lideranças. Decide-se também pela mudança do período de cada gestão de 2 para 4 anos, e do número de componentes da Diretoria, de 3 para 5 diretores. Em 2019, a Coopanest Rio moderniza seu site, e entra para o mundo das mídias sociais.

Nesta gestão, o mercado de trabalho do médico anestesiologista do Rio de Janeiro atravessava inúmeras alterações e desgastes, e o ...

Nesta gestão, o mercado de trabalho do médico anestesiologista do Rio de Janeiro atravessava inúmeras alterações e desgastes, e o mundo sofre com a pandemia da COVID-19. Acontece a Implantação da Guia Digital. Dois contratos importantíssimos são conquistados: a celebração do contrato com a Unimed Rio em agosto de 2020, e com a Amil em setembro de 2021. Inicia-se a implantação da LGPD na Coopanest Rio.